Análisis y opinión sobre logística internacional, comercio exterior y economía
Columnas de análisis y opinión sobre comercio internacional, economía argentina y el futuro de la logística global, escritas desde mi experiencia como consultor.
La decisión de una compañía internacional de instalarse en América Latina exige comprender la arquitectura logística, aduanera y regulatoria que sostendrá su operación durante años.
Leer más →La volatilidad dejó de ser una excepción para convertirse en el estado habitual de muchas economías emergentes.
Leer más →La cadena de suministro dejó de ser una función operativa para convertirse en un eje estratégico de la alta dirección.
Leer más →La información se convirtió en el componente más valioso de cualquier cadena de suministro moderna.
Leer más →El riesgo aduanero es una de las variables más subestimadas en la planificación del comercio exterior.
Leer más →Miami consolidó su posición como el principal hub logístico entre Norteamérica y América Latina.
Leer más →El compliance y la ética operativa se convirtieron en los diferenciadores más poderosos del comercio exterior contemporáneo.
Leer más →El factor humano sigue siendo el componente irreemplazable de las cadenas de suministro internacionales.
Leer más →La internacionalización de pymes argentinas enfrenta desafíos que exceden ampliamente la capacidad de gestión interna.
Leer más →La selección de un partner logístico se reduce frecuentemente a una comparación tarifaria. Es uno de los errores estratégicos más costosos.
Leer más →El e-commerce internacional ha transformado radicalmente las reglas del comercio exterior.
Leer más →El orden comercial global atraviesa una reconfiguración sin precedentes. Un desafío estructural y una oportunidad histórica.
Leer más →Los acuerdos comerciales regionales se convirtieron en variables operativas concretas que impactan diariamente el comercio exterior.
Leer más →Las disrupciones dejaron de ser excepciones para convertirse en variables estructurales de planificación.
Leer más →De gestor operativo de flujos comerciales a estratega corporativo con responsabilidades de alta dirección.
Leer más →La sostenibilidad corporativa se convirtió en condición estructural del comercio exterior contemporáneo.
Leer más →Analizo cómo los altos costos logísticos locales afectan a las economías regionales argentinas y por qué la desregulación aduanera es urgente para recuperar competitividad.
Leer más →Los mercados internacionales confían en las personas y su trayectoria, no en los gobiernos de turno. Comparto mi reflexión sobre el factor humano en los negocios globales.
Leer más →Comparto mi visión sobre cómo la integración de distintos modos de transporte puede reducir costos, tiempos y riesgos en la logística internacional.
Leer más →Desde mi experiencia coordinando operaciones con China, ofrezco claves prácticas para que las pymes aprovechen las oportunidades del gigante asiático.
Leer más →Analizo las barreras burocráticas que frenan el comercio exterior argentino y propongo medidas concretas para simplificar procesos y ganar competitividad.
Leer más →Desde el año 2000 participo en diferentes networks internacionales de agentes de carga. Comparto cómo estas alianzas estratégicas potencian el alcance global.
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